El Clásico

El donaire blaugrana vence a un Real Madrid manga por hombro

1. Cambio de ciclo. En el nuevo siglo el F.C Barcelona es la grandeza y el Real Madrid un equipo acomplejado. En la previa del partido escrita por Raúl Caneda en el diario Público explicaba que el Barça tiene como estilo plantear los partidos desde su vocación ofensiva, con la idea de cazar a la presa como destino. Mientras que  en el Real Madrid los partidos se plantean en como contrarrestar al rival y a partir de ahí atacar. Hoy los blancos tenían en su mano rebajar el ímpetu de la gloria blaugrana. Para ello debía obligar al Barça a pensar en defender y no en atacar. A los 25 segundos por voracidad lo cumplían. Los miedos y los prejuicios del pasado emanaban de las rayas blaugranas. Con ventaja el Real Madrid debía de haber sido implacable pero por ansiedad con el balón y respeto al rival le entró un ataque de pánico. Huele la sangre y en vez de desangrar a su rival, toma distancias, repliega sus líneas y deja que el fútbol y los miedos de su contrincante cicatricen. Los jugadores blaugranas con donaire y templanza dejan huella de su experiencia y juegan al fútbol porque es su oficio, es su destino, al final ganan. Mientras en el Real Madrid, el técnico da como respuesta a la derrota al factor suerte. Unos construyen un estilo y otros viven al día desde una perspectiva maquiavélica, el fin justifica los medios.

2. Hermanos de sangre vs el ego de los soccerstar. En el Barcelona jugar al fútbol es como un pacto de sangre. Sus jugadores juegan hermanados. Ponen su talento al servicio del equipo. En el Real Madrid, desde  el entrenador hasta algunos futbolistas  se juega para agigantar su ego. Muchos quieren acabar las jugadas antes de construirlas o meter una pase magistral desde un lugar para los imposibles. Todo por ser portada.

3.Mourinho vs Guardiola.  En la batalla de ajedrez, jaque de Guardiola a Mou cuando mueve un peón, Alves, y lo convierte en torre. Línea de tres, Busquets pivote en fase ofensiva y central en transición defensiva. Superioridad en el tablero. Desde entonces en el centro del campo cinco jugadores blaugranas más la presencia entrelíneas de Alexis o Messi frente ,al parabrisas, Lass y , al timón, Xabi Alonso, más preocupado de anticiparse a los movimientos de las piezas rivales que de saltar sobre ellas a través de sus pases. Al final hilo y aguja para coser tres puntos. Los blaugranas mueven la redonda, la giran de un lado a otro. Primero distraen y luego alzan la mirada, encuentran al 3er hombre al lado contrario, zas.

4.El Factor suerte. Mourinho subraya como valor diferencial el factor suerte de cara al resultado final. son sólo excusas. Como dijo en una entrevista Johan Cruyff ,en relación a su época como entrenador del F.C Barcelona,  el discurso mediático debe servir para que la bola de nieve no te atropelle. Entiendo que es un mensaje más del portugués para no ser arrollado ni marcado por una derrota más ante su íntimo rival. La verdad es que en el fútbol hablamos de la importancia de la interactuación y de las sociedades pero lo que determina el resultado final son las individualidades, ya sean para desequilibrar por aciertos o por fallos. Quedar descompensado en el repliegue da pie al primer gol, no es factor suerte. Despejar al medio como hace Coentrao da pie a la volea de Xavi, no es factor suerte. Que Coentrao pierde la posición y no llegue a tiempo para evitar el testarazo de Cesc, no es factor suerte.

5. El valor de esta victoria. Será el debate a partir de ahora. El objetivo es convertir el campeonato en una liga de 100 puntos. Ganar de ida y vuelta a tu máximo rival puede ser crucial. Seis puntos más otro de goalaverage. Otro dirán que es un partido más, que cada partido seguirá siendo una final, y no les faltará razón. Por el nivel mostrado, fallaran poco o nada. Y el que erré irá a pique. Nadie puede obviar el prisma mental. El F.C Barcelona pisaba el césped del Santiago Bernabéu con la sensación de un todo o nada. El miedo a fallar, el dolor de mantener la gloria. Sale hacía Japón afianzado en su liderazgo, en el orgullo de hacer las cosas según un patrón. En el Real Madrid, pensar en los nueve puntos que les podían sacar y la credibilidad que su intachable dinámica le daban, reforzaban su forma de ser. Esta derrota hiere su autoestima y obliga a reconstruir su reputación. Desde Cristiano Ronaldo hasta Ozil  pasando por Di María y acabando por José Mourinho.

Un derby sin atmósfera, un atleti sin orgullo y doce largos años

Recuerdo como sí fuera ayer aquel 30 de Octubre de 1999  y ese derechazo cruzado de Jimmy Floyd Hasselbaink que se coló por la base del poste enmudeciendo al Santiago Bernabéu. Fue la última vez que mis amigos Julián y Víctor, con la rojiblanca puesta desde el lunes a primera hora, pudieron jactarse de sus colegas merengues entre la clase de matemáticas de  "El chivo" y la de gimnasia del comandante Tejero.

Estamos en el 2011, han pasado doce años, y nuestros maestros "el chivo"y Tejero ya están jubilados, Julián busca trabajo y Víctor prepara las oposiciones de bombero. Pero el Atlético de Madrid no ha vuelto ha ganar un derby.

Paso por el patio de mi colegio, los Capuchinos, y veo a muchos niños correr en la hora del recreo, alguno vestido del Atleti. Pronto me doy cuenta que hay quién ha llegado a la ESO sin conocer lo que es una victoria rojiblanca. Quizás esta sea una de las razones por las que el Atlético de Madrid ha dejado de ser el glorioso.

En el blog de mi amigo Richi Esquilas se le ha ocurrido la genial idea de juntar a dos de las voces del derby. Carlos Rodriguez, narrador de Ondamadrid encargado de la información del Real Madrid y José María Bonilla, el escudo rojiblanco en las ondas de la radio autonómica madrileña. Bonilla define el duelo como uno más, síntoma de la desidia colchonera ante su más íntimo rival.

El periodista madrileño esgrime como una de las causas, la desaparición de la atmósfera mediática que antes trataba los derbys como una fecha especial, dedicándoles "horas de micrófono". Sin embargo, también se echa en falta el orgullo del futbolista atlético. Alguna bravuconería que excite la atmósfera y alimente el alma de un equipo abatido antes de empezar.

Durante la semana el discurso del vestuario colchonero no ha dado de comer al autoestima. Todo han sido mensajes manidos y de encefalograma plano. Falta algún jugador que se haga más grande que el rival, sobre el campo y los medios, imaginando la gloria de vencer.

El momento no podía ser mejor para hacerlo. "La Mourinho situation" no ha sido entendida por el equipo colchonero. Un entrenador que sigue el juego y le gusta el fuego. Todo lo contrario, se han mantenido apocados. La temporada pasada cuando el entrenador blanco supo del cruce en Copa del Rey entre rojiblancos y merengues, le infundía respeto. Quizás porque vive de los recuerdos en su tiempo como segundo entrenador del F.C Barcelona.

Gabi, centrocampista y uno de los capitanes del Atlético de Madrid, recordaba en Ondamadrid como en  la calle merengues y colchoneros le preguntan cuántos les van a caer. Su naturalidad como respuesta llama la atención, nada hiere su orgullo.

El discurso prosigue. Hace unos instantes pasaba por rueda de prensa Diego Ribas y admitía que vencer en el Santiago Bernabéu se podría tildar como una sorpresa. En su reflexión acudía al pésimo momento rojiblanco como visitantes y al gran momento de los blancos, invictos en su hogar. "Les respetamos porque son favoritos, son muy fuertes" añadía el brasileño llamado a ser la ilusión rojiblanca.

El único que ha se ha saltado el guión ha sido el director, Gregorio Manzano. Quizás el que menos tenía que hacerlo. Se presupone que un entrenador debe ser cerebral y estratega. De puertas adentro pasional pero que sean los actores sobre el campo los que hagan su interpretación. En una entrevista para la agencia EFE manifestaba su plan. "Lo que tenemos que hacer es no jugar ni alegres ni abiertos ni divertidos, tenemos que hacer un partido cerrado, bronco, feo, no exento de calidad, pero que no seamos unas hermanitas de la caridad en el Santiago Bernabéu".

Mis amigos Julián y Víctor ya no creen en su Atleti. Del patio del colegio a las tertulias de bar han dejado de ser futboleros con fe en su equipo. Quizás una victoria ante su máximo rival sea el resurgir de jugadores con carisma y ambición. La aparición de algún canterano que sienta las rayas como sí fueran venas de su cuerpo. Será cuando  los niños del Atleti volverán a sentir orgullo, estaremos más cerca de que "El Glorioso" vuelva. Bueno para el fútbol.

Conferencia de Gregorio Manzano en INEF. ¿Cómo se crea un equipo?

"Ad augusta per angusta".
La gloria se consigue luchando

Gregorio Manzano ejerce de profesor y se confiesa ante los alumnos en la conferencia organizada por la FFM en la facultad de INEF de la Politécnica de Madrid

Manzano en plena ponencia. @joseagaitan

Al fondo del powerpoint ,que da soporte a la ponencia de Gregorio Manzano, reza esta frase latina. La misma que guía los pasillos de acceso al Vicente Calderón. Como sí el fútbol fuese una constante lucha, el mister rojiblanco explicó junto a su cuerpo técnico "¿Cómo se crea un equipo?". Aprovechando  el título de la conferencia organizada por la Federación de fútbol de Madrid, el jienense contó mucho más que eso.

Con semblante serio pero imperturbable, durante  la primera intervención, el entrenador colchonero describió su estado de ánimo. Quizás sin quererlo por el tono de sorna. "La ponencia estaba programada para otra fecha, el 31 de Octubre. Pero parece como sí  el destino hubiera dicho no, ese día no. Lo vamos hacer el día 7 para que venga un poco  más jodido y malhumorado".

¿Cómo se crea un equipo?

El profesor, antes de iniciar su clase, tuvo que hacer frente a una pregunta de Roberto Gómez, el moderador del acto. El porqué del título ¿Cómo se crea un equipo? Manzano respondió con pretextos, excusas. "Llegamos al Atlético de Madrid con una idea nueva. A un equipo nuevo, con todas las ausencias que ya se fueron. Había que crear un equipo de la herencia de un Atlético de Madrid victorioso, en un tiempo no muy lejano, con jugadores importantes que se marchaban" afirma.

“El comienzo no fue el idílico para un entrenador, tener a toda la plantilla a su disposición para entrenar. No  fue así. Comenzamos el 4 de julio, la previa de la Europa League condicionaba la preparación. Empezábamos con diez jugadores nuevos. Luego el día 15 de Agosto y el día 21 de Agosto  se incorporan  nuevas fichajes importantes para el equipo. Cuando el equipo  lleva mes y medio entrenando vienen jugadores a última hora que se han perdido todo el período preparatorio y de adaptación a un sistema de juego. El fútbol manda y las cosas hay que hacerlas así" puntualiza.

Después de dar respuesta. Manzano dio la palabra  a Toni Servera, el preparador físico del Atlético de Madrid explicó dos de los cuatro pilares sobre los que se sustentan los equipos, la planificación y la metodología. Después el entrenador continuó con el clima de trabajo y el sistema de juego.

"El respeto es innegociable. Quién lo incumple es muy difícil que entrene en un equipo con Manzano al frente"

La actualidad manda y el clima de trabajo parece ser tema candente en el vestuario colchonero. Manzano  en  su intervención definió sus principios como gestor de grupos. Dentro del colectivo el jienense, nada más llegar, pactó un código disciplinario dónde los capitanes tenían que servir de ejemplo, aceptar unas capacidades y unos valores.

"El respeto es innegociable. Quién lo olvide tiene poca cabida en el fútbol profesional. Cuando un jugador firma por un equipo entrega su cuerpo al servicio de un club. Como un fórmula uno, ese cuerpo debe estar preparado para rendir al cien por cien." prosigue.

"La profesionalidad yo la entiendo como 24 horas dedicadas a vivir para el fútbol. No sólo el entrenamiento. También su alimentación y su descanso para que ese cuerpo este preparado para competir. Hay jugadores que no lo hacen porque no entienden el compromiso con un club y porque tampoco tienen respeto" describe.  "Quién lo incumple, no lo vamos a echar a la primera. Pero es muy difícil que entrene en un equipo con Manzano al frente" apostilla. Aunque más tarde admitió “te puedo asegurar que cualquier entrenador sí tiene  un jugador que le da buen rendimiento no le quita, a pesar de que haga una tontería, por lo menos yo lo tengo claro”.

"No existen las rotaciones, es un invento de la edad moderna"

En la ponencia salió la palabra competencia. Definida por Manzano como aquello que causa un rendimiento superior en el trabajo. Lo que sirvió para explicar el dilema de las rotaciones.

Aunque  diga  Manzano "No existen las rotaciones en el fútbol, es un invento de la edad moderna". Para él, los cambios en las alineaciones tienen su razón de ser. "La competencia hace que el equipo crezca, que mantenga una tensión alta, que al final consiga mejores resultados. La competencia hay que hacerla. A través del entrenamiento o del día a día con él jugadores una variable que muchas veces  no se entiende cuando quitamos / ponemos  dos o tres jugadores respecto de una alineación. El rendimiento es bueno cuando se gana y cuando no, esta variante no parece factible " atestigua el jienense. Porque como él se encarga de puntualizar "las plantillas de 25 jugadores están para utilizarlas con sentido".

"Tengo la espalda agujereada pero nunca me  he venido abajo”

La palabra crisis salió sin querer. Una diapositiva del powerpoint rezaba "cuando se entrena a un equipo en crisis se corre el riesgo de confundir lo urgente con lo importante. Al final se sostiene el presente pero no se construye el futuro”. Manzano se confesó ante los alumnos. “Es una reflexión, hoy lunes para mí mismo. Cuando debatimos sobre el Atlético de Madrid. Trató de analizar  todas las noches, sí tengo que cambiar algo”

Aunque su mentalidad y actitud ante la derrota  le hacen diferente. “Últimamente me han pegado tiros, tengo la espalda agujereada, pero nunca me he venido abajo”.

En el capítulo de preguntas el entrenador rojiblanco aclaró algunas dudas de los alumnos en cómo se gestiona un equipo. Definió en vestuario como un microcosmos dónde de vez en cuando surge algún problema. ¿Su consejo? El entrenador debe racionalizar los problemas, no aumentarlos.

Su última respuesta dio lugar a una primicia. Explicando el contenido de la reunión mantenida esta mañana. Mientras el  cuerpo técnico busca soluciones. Con los jugadores van al diván.  “Cuando un equipo cometa un error, ayer por ejemplo, lo más importante es que lo reconozca. Porque sí no lo hacen, hemos dejado de avanzar. Esta es una faceta fundamental en el fútbol profesional.  Que no siempre exista la  excusa de los futbolistas. Cuando comete un error aparezca la palabra es que. ¡No! hay que reconocerlo. Uno tiene que admitir, porque este es un deporte dónde se puede convivir con el error. Después de reconocerlo y admitirlo. El error hay que olvidarlo, pensar rápidamente en la siguiente acción. Eso es lo que hemos hecho esta mañana, un reconocimiento de lo que no hicimos bien ayer.

Al fondo, tras Manzano, sigue proyectado un mensaje en la pared. "Ad augusta per angusta". La gloria se consigue luchando.

Mourinho, la batidora

Estamos a 28 de Octubre y ya hay quién  defiende como ley sagrada que el Real Madrid es mejor equipo que el Barça. Es pronto, más que nada porque las temporadas se cierran por el mes de Junio. Y no nos olvidemos de las grandes escuadras que hay fuera de nuestra fronteras.

Pero no hay duda que el Real Madrid en lo deportivo ha dado un salto cualitativo, con buenos fichajes y personalidad en la parcela técnica, para competir contra uno de los mejores equipos de la historia del fútbol.

Quizás estemos en ciernes de una nueva era o en su madurez. Barça vs Real Madrid, Guardiola vs Mourinho, Messi vs Cristiano Ronaldo, Sport y Mundo Deportivo vs As y Marca. Aunque nunca se sabe porque ahora los ciclos pueden durar tanto tiempo como el que se tarda en marcar un gol que cambia el sino de un partido.

Mourinho ha conseguido convertir al Real Madrid en un equipo, lo que siempre quiso Marcelo Lippi. En  una entrevista a Guille Uzquiano en Fiebre Maldini, el entrenador italiano afirmaba que lo más importante es convencer a los futbolistas de que su talento debe estar al servicio del equipo. Real Madrid y F.C Barcelona lo han conseguido.

En la segunda novela de Mourinho en el Real Madrid ha dejado de ser un agitador de entornos para ser una liquadora de talentos. Como las cuchillas de una batidora, la mirada del técnico portugués es tan fría y afilada como el acero. Pero al mismo tiempo, eficaz en su uso.

De  frutos tan diversos como los que hay en la despensa de Valdebebas ha conseguido un zumo de sabroso fútbol. Sí durante la primera temporada su equipo había mostrado grumos. Ahora su juego es cada día más líquido, más fluido.

Cuando Mourinho deje el Real Madrid ¿Qué pasará? En Chelsea e Inter de Milán las cosas no volvieron a ser igual. La fruta la dejará cortada ¿Perderán sus vitaminas?

Adrían González, el hijo de Michel o un futbolista de primera

Hacen ya nueve temporadas que el destino de Adrián González, el hijo de Michel , y yo nos cruzamos. Era noviembre de 2003 cuando el Real Madrid cadete de división autonómica, dónde él jugaba junto a Alberto Bueno, Mata y Mosquera, visitaba el campo de La Chimenea (Usera), un enlodazar por las lluvias de la semana.  Nosotros, el C.D Moscardó, con Diego Benito, jugador del Rayo Vallecano "B" como estrella, aparecíamos en el cuarto puesto en ocho jornadas disputadas.

El resultado final fue un empate a uno. En el último minuto, a balón parado y en propia puerta los blancos sacaron un punto de nuestro fortín, la caja de cerillas de La Chimenea. Durante el partido lo que más me llamo la atención fue la calidad de una serie de futbolistas. Entre ellos Adrián González, el hijo de Michel. Acostumbrados a las fantásticas instalaciones de la Vieja Ciudad Deportiva, ya en su último año de existencia, jugaban en tierra con la misma precisión al toque que en la hierba artificial, mejor que nosotros que entrenábamos y jugábamos sobre ese terreno.

Esa misma temporada, en el partido de vuelta, el ocho con su zurda se hartó de asistir junto a Prosi y a Mosquera a Juan Mata que saltó al terreno de juego en el segundo tiempo, venía de jugar con la selección española sub-17, para romper el empate que campeaba en el marcador, haciéndonos él solito cuatro goles.

La próxima vez que nos vimos las caras fue en la temporada 2005/2006. También era invierno pero un día frío y soleado. Ambos jugábamos en la categoría juvenil nacional. Él, en su Real Madrid, y yo, en el C.D Puerta Bonita.  El mítico campo del Hogar estaba atestado de gente, su juvenil aún no había perdido y se situaba segundo en la tabla y jugaba contra el líder. En el vestuario y entre la hinchada, un recuerdo ahora, un flashback entonces. Los comentarios sobre Adrián González se repetían, este no es tan gran jugador como para jugar en la cantera del Real Madrid. Está por ser quién es. Sólo tiene buen golpeo, decían los más templados.

Con empate en el marcador.Ya en el segundo tiempo, la pelota cruzó el campo del medio a la banda izquierda. El extremo del Real Madrid acomodo la redonda para encarar, a pesar de que el suelo estaba duro e irregular, frenó el ímpetu del bote y sorteó a su par. Pero el zaguero no se dejó driblar y le tumbó. El duelo se rompía a favor del equipo grande, un jugador lo había decido así. Adrián González, el hijo de Michel.

Nuestras vidas, jamás se volvieron a cruzar. Ni mis rodillas ni mi calidad dieron para más. Él cumplió su sueño, del Castilla al Celta, del Cellta al Nástic, del Nástic al "Geta" y del Getafe al Racing de Santander. Dónde ayer, en el Sánchez Pizjuán, hizo rememorar la figura de su padre pero con la zurda poniendo un centro medido con escuadra y cartabón a su compañero Ariel para dar la vuelta, 1-2, su choque contra el Sevilla. Aunque el resultado final, fuese un empate a dos.

Los comentarios sobre Adrián González, el hijo de Michel, son los mismos que oía en los campos de tierra.  Está en Primera División por ser quién es. Puede ser que sí, puede ser que no. Quizás sí no se apellidase González ni tuviese cada vez que juega la sombra del ocho acechándole sería uno más de esos jugadores técnicos y fieles al passing game que tanto nos gustan ahora en España.

O no, quizás sí no se apellidase González estaría en Tercera División o Preferente. Jugando por dos duros, por la ilusión de ser feliz alrededor de una pelota y compaginándolo con un oficio.

Ni tú ni yo lo sabemos. Lo único que es verdad es que Adrián González es el hijo de Michel y un jugador de Primera División que ayer demostró que su zurda tiene calidad para la elite.

A título personal

El Real Madrid, cinco stoppers, cuatro runnings back para quaterback

Al más estilo del fútbol americano el Real Madrid tiene días que es tan vertical que parece jugar con los pies y la redonda a su juego como se juega en otro de pelota ovalada y con las manos.

Ante el O.L Xabi Alonso dio un recital de precisión y visión de juego. Con temple se dedicó a despegar balones de su bota que aterrizaban o bien en el cuerpo de sus receptores o en el espacio libre justo detrás de la zaga rival.

Es el quaterback del Real Madrid, en días como ayer juegan para él. Al tolosarra le protegen, entregan el balón, él lanza y los atacantes corren para perseguir el tanto.

El mismo mecanismo desde el comienzo de cada jugada. Sí él no roba la pelota, lo hace un center o su escolta. Le entregan la pelota y lanza. Si Xabi Alonso no lo ve claro, como en el fútbol americano, amaga el desplazamiento y entrega en horizontal o hacía detrás para que se sigan moviendo sobre el tapiz del juego.

En defensa, Khedira es su primer escolta. Sí el alemán roba el esférico se lo entrega en horizontal para que sea el quaterback quién decida el destino de la jugada. Y rápidamente se vuelve a situar a su vera por sí necesita un ´punto de fuga el cerebro del equipo. Por detrás se sitúan otros cuatro centers (Arbeloa, Ramos, Pepe y Marcelo). En ocasiones las alas, Marcelo y Arbeloa, abren el horizonte del campo y se convierten en corredores sorpresa para el equipo rival.

En ataque, parecen jugar casi en línea, preparados con el cuerpo en tensión para correr hacía delante. Los cuatro runnings back (Di María, Benzema, CR7 y Ozil) esperan con expectación ver la pelota volar.

El Real Madrid sigue buscando perfeccionar su estilo, el resultado está en la mezcla. Jugadores con atributos complementarios, muchos argumentos para saber encontrar respuesta a cada partido.

Mourinho lo explica  así en Gol T tras el partido, a través del dilema Benzema o Higuaín.

Para equipos que se repliegan juega con Karim Benzema y Dí María. Jugadores que se asocian y son buenos en espacios reducidos por sudepurada técnica. En partidos con espacios libres, Higuaín y Kaka. Añado yo, el Pipita por sus desmarques de ruptura y el brasileño por su zancada cuando encara. 



A título personal

Del Bosque sin baño de oro

El seleccionador nacional pasó ayer por los micrófonos del programa "El Larguero" de la Cadena Ser. Una vez más dribló a la polémica de la insignia de oro que su club, el Real Madrid, le quiere hacer entrega junto a Rafael Nadal y Plácido Domingo.

A la misma hora, en el programa de Intereconomía se discutía, por un mensaje de un oyente, sobre el origen de los valores en un club de fútbol. Su conclusión es que existen en el interior de las personas, que los clubes no los proporcionan. Más allá de estar de acuerdo o no, Don Vicente del Bosque es como es por las personas que se ha encontrado en el camino. Y como dice José Antonio Luque, el Real Madrid es la vida de Del Bosque.

Cuando el seleccionador nacional duda sí ir a recoger o no la insignia de oro del club que lo amamantó en el mundo del fútbol y le crió en un código de valores está contradiciendo a su forma de ser. Anoche el mismo admitía que tiene sus principios y  rarezas y poco antes dejaba una frase para el recuerdo. " Si a ti te dicen que eres un inútil te sentirías dolido". Da pie a pensar que es un asunto personal entre quién le dejó marchar y el que se sintió despreciado.

Desde mi punto de vista, tomando esta postura Don Vicente del Bosque hace más caso a su orgullo que a la misericordia que le caracteriza. Una vez más debería quedar por encima del bien y del mal recogiendo los honores. La insignia de oro tiene como valor lo simbólico. Es el galardón del madridismo, así debería entenderlo. Recogerlo y compartirlo con la gente que lo quiere le haría ser el de siempre, un ilustre señor que por sus méritos y ética es querido en todo el país.

A todo esto, Florentino Pérez y su junta directiva no han acertado ni en tiempo ni en forma. Demasiado tarde y demasiado frío, en un hotel y no en el estadio, el reconocimiento a un madridista más glorioso y honorable que la cúpula actual del poder blanco.

Del Bosque debe ser el mismo que con tono afable y personalidad se sabía el nombre de los doscientos chavales que estaban a prueba en la vieja Ciudad Deportiva, el mismo que con su forma de actuar y pensar sirve como ejemplo aunque no lo conozcas en persona. Él siempre dice que no podía ser diferente porque así aprendió de otros que tenían el escudo del Real Madrid como código ético como por ejemplo Miguel Malbo o Mezquita. El club de su vida es mucho más que quién lo dirige ahora. ¿Por mucho dolor que sienta, más de tres décadas en el Real Madrid dan como resultado más sonrisas que lágrimas y una insignia de oro?